基于中國市場現(xiàn)狀，定位既然與競品分析關(guān)聯(lián)性較小，那么基于中國市場的特點，有沒有本應(yīng)被重視的元素呢？知物認為，定位最被忽視要素就是品類本質(zhì)！

《奢華，正在流行》《高感性品牌行銷》占據(jù)品類本質(zhì)的定位！

知物品牌定位模型

1. 顧客洞察

2. 品類洞察

3. 企業(yè)資源選擇與提煉

   ——————價值點確定

   ——————價值點提煉與倍增表現(xiàn)力

   發(fā)現(xiàn)本質(zhì) 倍增價值

1. 發(fā)現(xiàn)而非發(fā)明

   現(xiàn)在很多策劃大師與設(shè)計專家，往往強調(diào)大創(chuàng)意，BIG IDEA，但是無本之木，無源之水的創(chuàng)意，簡直是拿企業(yè)的血液往臭水溝傾倒，喪失了作為智業(yè)服務(wù)機構(gòu)基本的商業(yè)道德！企業(yè)吉祥物設(shè)計

   知物認為，定位是發(fā)現(xiàn)的，而非發(fā)明的！

   王老吉的成功，因為中國大眾心目中本來就有怕上火的需求，本來就要中藥降火的認知！

   方太的成功，因為中國大眾心目本來就有日本品牌可以成為世界一流，中國家電品牌可以成為一流品牌，廚電品牌也可以有國產(chǎn)高端品牌的認知！

    杭州畫冊設(shè)計

   再從企業(yè)資源盤整考量，資源不論是技術(shù)的，產(chǎn)品的，品牌的，都應(yīng)該基于顧客研究的價值點進行對接與整合，重新創(chuàng)建沒有那么容易的。杭州vi設(shè)計公司